案例:缺陷状态数据分析
发布于 2024-10-01
1501
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
摘要
一位网友提出了关于11个项目的缺陷状态数据分析的疑问,本文对原始数据进行了详尽分析。分析过程分为五个步骤,首先是澄清数据含义,其次是数据转换,然后是横向对比分析,接着是通过统计方法识别离群点,最后是分析数据之间的相关性。
数据含义澄清
原始数据中的术语如“设计如此”、“未解决”、“延期处理”等被澄清。大多数项目已完成95%,且数据列没有包含关系。
数据转换
为了比较不同项目,数据被转换成相对数值,即缺陷状态百分比。
横向对比分析
通过柱状图对问题解决百分比进行了对比分析,特别关注了解决问题百分比最低的两个产品。
统计方法识别离群点
箱线图用于识别离群点,如产品I的延期处理百分比和产品C与E的转为需求百分比。
数据相关性分析
通过散点图和相关性检验发现了几对缺陷状态之间的相关性,并指出需要更多数据来验证这些发现。
综述
数据分析到第三步即可,但第四和第五步可以提供更深入的见解。样本量的增加有助于揭示数据的分布和因果关系。此外,如果有更多项目特征的数据,将有助于进行更精细的分析。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
440 篇文章
浏览 745.5K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
豆包对伊朗与美国的交战水平的CMMI评级结果!
如果用CMMI评价一下美国与伊朗的作战水平,分别是什么级别呢?
我说CMMI2.0之组织级培训(OT)
人、技术、过程三者并重。技术靠人来使用,过程靠人来执行,人是地基,是基础。同样的技术、同样的过程由不同人去落地,效果差别很大,因此要重视对人的能力的培养。 实践列表 OT 1.1 Train people. 培训人员 OT 2.1 Identify ...
敏捷实践大全
对常见的敏捷实践整理归纳如下: 序号 类别 敏捷实践/技术 1 1过程 价值流映射 2 1过程 WIP上限 3 1过程 发布火车 ...
成功进行软件项目策划的九个基本要点
作者:葛梅,任甲林 来源:信息技术与标准化 古人云“万事预则立,不预则废”,项目要成功必须做好计划。软件项目策划是项目管理过程中最基本的一个过程,软件项目策划的方法是软件项目经理必须掌握的。在实际的项目策划过程中,必须掌握以下的9个基本要点: (1)掌握好项目策划的时机 软件项目策划过程的输出是文档化的项目计划书,在项目的不同阶段都需要进行项目策划,只不过在不同时机项目策划的目的不同,花
最有效的5条改进措施
有朋友问我在咨询过程中发现对客户最有效的5条改进措施有哪些,细细反思后总结如下: 1、分类管理项目 通过区分企业中不同类型的项目制定不同的管理策略、裁剪策略,保证了质量体系的实用性、灵活性,即减少了开发投入又保证了项目的质量,平衡了敏捷方法与规范方法。 有的企业区分了新产品研发、订单项目开发、系统维护等3类项目,又区分了大中小规模的不同,针对不同类不同规模的项目定义了管理的流程、文档模板。 2、用
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线