如何策划一次团队共创会?

会议流程设计摘要

需求背景与目标：在设计会议流程前，关键在于理解问题本质及期望解决的目标。此过程涉及与两种关键干系人的访谈：会议发起人和核心参与者。

开场破冰：使用视觉设计卡作为破冰工具，以促进参与者的左右脑思考。参与者将选取两张卡片，一张代表当前状态，另一张代表对理想团队的看法，旨在帮助参与者专注于会议并共创团队愿景。

团队愿景呈现：进入团队愿景呈现环节后，将团队按职能分组讨论，以理解不同职能对彼此工作的看法。各组进行演示和汇报，鼓励其他小组辩论和补充，以促进相互理解。

聚焦改进事项：在建立了相互了解的基础上，小组讨论继续，旨在识别并针对团队中最紧迫的问题进行改善。