如何策划一次团队共创会?
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会议流程设计摘要
需求背景与目标:在设计会议流程前,关键在于理解问题本质及期望解决的目标。此过程涉及与两种关键干系人的访谈:会议发起人和核心参与者。
开场破冰:使用视觉设计卡作为破冰工具,以促进参与者的左右脑思考。参与者将选取两张卡片,一张代表当前状态,另一张代表对理想团队的看法,旨在帮助参与者专注于会议并共创团队愿景。
团队愿景呈现:进入团队愿景呈现环节后,将团队按职能分组讨论,以理解不同职能对彼此工作的看法。各组进行演示和汇报,鼓励其他小组辩论和补充,以促进相互理解。
聚焦改进事项:在建立了相互了解的基础上,小组讨论继续,旨在识别并针对团队中最紧迫的问题进行改善。
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