需求分析中这些不合理的假设，你中了几个？

产品经理必聊的100个话题第30期：不合理的假设摘要

在需求分析过程中，不合理的假设通常是过于简化和缺乏深入考虑的预设条件，这些假设往往与实际情况不符，从而可能扭曲需求分析的结果，对项目的顺利进行和完成造成不利影响。

这些不合理的假设包括但不限于：

• 忽视用户需求和期望的差异性
• 忽视技术限制
• 制定不合理的时间安排和成本预算
• 忽视外部环境因素
• 忽视竞争者和市场动态
• 忽视用户反馈和评价
• 对项目目标过于乐观
• 忽视潜在风险和法律监管
• 忽视团队能力和社交关系

一些具体的不合理假设实例包括：

• 假设网络始终畅通且访问人数少
• 开发一定能实现所有功能
• 不存在恶意用户
• 用户输入不含特殊字符
• 所有用户遵守操作规则
• 没有国外用户访问
• 所有设备字符集相同
• 用户不使用旧设备
• 所有用户通过浏览器访问网页
• 活动永远正常
• 测试保证了产品质量
• 用户无法查看源代码
• 前端校验足以保证安全
• 服务器存储文件很安全
• 用户名和密码足以识别身份
• 一个用户能用，所有用户都能用
• 模仿他人设计能吸引用户
• 功能越多越好
• 广泛使用即为优质产品
• 用户好评即代表产品优秀
• 过去表现好即未来也好
• 开源代码易于修改使用
• 磁盘空间足够
• U盘不会被拔出
• 电脑不会重启
• 工作环境为普通环境
• 所有用户有鼠标
• 项目不受法律和监管限制

识别并避免这些不合理的假设是产品经理进行有效需求分析的关键一环，有助于确保项目的成功。