欢迎来到研发管理之以史为鉴（3）：IBM的IPD：研发管理集大成者
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：
文章来源：
上下求suo
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
产品/项目级研发管理的发展与IBM IPD流程实践
企业面临全球化竞争和快速变化的顾客需求，使得新产品开发成为组织的全球经营战略的重要组成部分。为适应这一趋势，一系列管理理论如TQM、JIT、PM等被欧美企业广泛应用并取得成功。企业组织理论上，扁平化和流程化的研究取得重大进展，如APQC的流程分类框架（PCF）和哈默教授的管理流程再造概念，为企业从职能管理向流程管理转变提供了工具。
集成产品开发的概念应运而生，强调并行工程和跨部门团队合作，如尼桑、丰田等知名企业均开始采用此模式。IBM在20世纪80年代由于大企业病导致业绩下滑，后来通过建立自己的WWDS和全面流程再造，成功转型。IBM的IPD流程框架结合PACE理念，整合市场管理与产品开发管理，强调市场导向和客户导向，减少开发成本和风险，强化部门协作和组合管理，并引入决策检查点。
IBM IPD的成功实施凸显了企业文化的重要性和流程再造的长期性，同时提醒了企业在借鉴时需考虑自身具体情况，避免僵化复制。组织结构变革如扁平化和矩阵型结构对IPD的成功至关重要。IPD的导入是一个长期工作，需要渐进式发展和全面实施。
更多细节和实践经验可以参考《研发流程再造-基于IPD的研发与质量管理实践》一书。
上下求suo
文章来源：
上下求suo
扫码关注公众号
相关推荐
1318随着云计算，大数据，人工智能等前沿技术的快速发展，给人们的生活带来了天翻复地的变化，特别对企业由传统经济向数字化经济转变起到了推动作用，同时为企业的二次转型升级和持续发展赋能。
1035企业财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。
1077企业财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
上下求suo的其他文章
IPD推行感悟之三：不可好高骛远
IPD推行，不能好高骛远！
质量管理基础（六）质量方针
质量方针指的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针体现了组织在一定时期的质量战略决策，是组织关于质量的总纲领、管理体系的龙头，是组织在质量方面的声明和承诺、组织向顾客和社会打出的质量大旗。
企业研发管理需要“双引擎驱动”
企业在研发管理体系的构建过程中，不光要重视顾客/市场的拉动作用，还要注重技术、产品的推动作用。
也谈什么叫“懂业务”
“懂业务”一词经常被提到，做流程要懂业务，做HRBP要懂业务，财务人员要懂业务……，但什么叫“懂业务”，好像
僵化推行IPD带来的文山会海——企业不能承受之重
于规模不够、管理水平不高、人员能力不足的企业，照搬大企业的IPD流程，不仅很难带来效益，反而很有可能让IPD成为企业不能承受之重。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
