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聊聊团队如何开始敏捷转型(合辑共15篇)
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文章摘要
鼎叔发布了第七十六篇原创文章,聚焦于敏捷测试转型。本系列包含15篇文章,覆盖了从敏捷理念到实际操作的各个方面。
文章首先介绍敏捷理念,包括敏捷宣言和原则,以及它们对测试活动的影响。文章分析了敏捷转型失败的常见原因,并阐明了敏捷测试并不仅仅是自动化测试。
文章接着指导测试团队进行自我诊断,确定转型中的障碍,共同制定愿景和关键举措。
Part 1: 敏捷测试的定义
文章从敏捷理念出发,探讨测试团队在敏捷转型中面临的挑战以及实现收益的可能性。
Part 2: 团队的自我诊断
文章鼓励团队成员通过集体讨论,形成共识,并确定敏捷转型的目标和实施措施。
Part 3: 敏捷常见实践框架及测试关注点
文章回顾了Scrum、XP、用户故事、精益看板和大规模敏捷框架SAFe等敏捷实践框架,从测试角度探讨了如何支持敏捷落地。
Part 4: 敏捷团队的内功修炼
文章强调了组织和个人能力的重要性,并分享了关于敏捷教练领导力和心流理论的实践和感悟。
结语部分强调,敏捷测试工具箱丰富,但不应急于一时全部采用,以免负担过重。鼎叔承诺将提供更多的理论和实操方案,帮助测试团队实现敏捷转型。
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《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。
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