脱离了项目目标谈风险是没有意义的（下）

本文由肖杨老师提供，讲述了项目管理中项目目标及风险管理的重要性和方法。文章强调了在进行项目管理时，必须从企业家的视角出发，考虑项目与企业长远愿景之间的关系。项目目标可以从不同的视角来设定，包括项目产出、用户效果、预期收益，以及与企业战略和愿景的关联。

文章指出，识别所有风险是不切实际的，因为风险背后的不确定性太多。根据个人的知识和理解程度，对风险的认知会有差异。因此，风险管理的重点是对风险进行评估和分析，优先处理最重要和最关键的风险。

有效的管理采用二八原则，关注症结点和瓶颈点。项目风险管理应集中在实现项目目标的关键路径上的关键不确定性点，并投入资源进行应对。项目管理与常态化管理不同，要以点带面，把握关键点，确保项目的主要目标得以实现。

最后，文章强调项目风险管理应结合项目目标进行，不可泛泛而谈。风险识别应沿着一条逻辑线索逐步排查，结合项目目标和关键节点进行。肖杨老师的《项目的风险管理》系列主题分享，提供了专业的项目管理知识和实践建议。

同时，文章末尾提供了加入项目管理QQ群和相关课程信息，供感兴趣的项目管理人士学习交流。