读《华为数字化转型之道》后感

文章简述了数字化转型的必要性与华为在这方面的实践经验。作者表达了对数字化转型的关注并提出了为什么要进行数字化转型的问题，提到产业发展现阶段的挑战，以及迫切需要利用新一代信息技术来加速转型变革的策略。

华为自2016年以来，将数字化转型作为公司变革的核心主题，借此提升了企业的核心竞争力和管理运营能力。转型过程中，华为体现了三个关键步骤：认知的改变与提升、方法的掌握、以及实践应用。

华为的数字化转型方法论包括一套转型框架图，涵盖方法、业务重构和平台沉淀。作者强调了明确战略对于成功的数字化转型的重要性，以及在实施过程中所采用的“三阶十二步”策略。

针对数字化时代，华为优化了IT系统的适应性，以快速响应市场和客户需求的变化，并采用了服务化架构和评估模型来推进业务到IT的转变，其中提到了服务化的“V模型”。

最后，作者表达了对于实践篇的内容及其包含的具体工具和执行方法的期待，并总结了本期分享的内容。同时，作者也介绍了自己作为产品经理的背景，并鼓励读者关注他的分享系列，以便更好地理解产品设计方法论和读书心得。