为什么敏捷团队规模推荐是7±2？

敏捷团队的推荐规模为5到9人，这一数字基于多项研究和实践经验。布鲁克林定律指出增加人手反而可能导致项目延期，这是因为更多的人员可能会带来更高的学习和沟通成本。劳伦-普特南的研究也发现，超过8人的团队效率会下降，因为团队成员增加导致的沟通渠道数量增多，从而影响效率。

学习成本包括新团队成员需要时间来理解业务和现有代码，而沟通成本则涉及到老成员教授新成员所需的时间以及随着人数增加沟通渠道的增多。沟通渠道的数量按照公式N(N-1)/2增长，过多的渠道会超过人类大脑的处理能力，普通人在短期记忆中能够处理的信息量约为4个项目。

因此，保持敏捷团队在5到9人之间可以保证沟通和管理的效率，避免不必要的复杂性和低效率。对于规模更大的项目，可以考虑采用Large-scale Scrum(LeSS)等框架来适应敏捷方法。这些内容将在后续文章中分享，敬请关注。