扫码阅读
手机扫码阅读
质量管理基础(七)质量保证
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
质量保证简介
质量保证(QA)是质量管理中一个关键但常被误解的概念。它涉及一系列计划性和系统化的活动,旨在确保产品或服务满足既定质量要求,并为此提供信心。质量权威如朱兰和石川馨对质量保证有各自的阐释,强调其在满足消费者和提供产品性能方面的重要性。
质量保证的分类
质量保证可以分为外部和内部两种。外部质量保证关注顾客的信任,而内部质量保证则关注企业内部对质量要求的信心。在实施过程中,需要对企业质量体系进行评价和审核,以确保产品或服务的质量。
质量保证在产品开发中的作用
在产品开发中,QA确保所有标准和规范得到遵守和满足。如发现不符合要求的地方,QA工程师需采取改正措施。其职责包括指导技术流程、组织培训、推行质量控制方法等。
QA与QC的区别
尽管QA和QC是相辅相成的,它们之间存在明显差异。QA更宏观,涉及整体项目,而QC更具体,关注项目具体成果。从管理目的看,QA侧重于过程改进和预防问题,QC则侧重于识别及解决质量问题、确认成果物是否满足要求。
质量保证与质量控制的职位与工具
QA和QC分别有不同的职位名称和关注焦点。QA关注产品设计和生产全程,而QC关注产品和工艺设计的符合性。各自使用不同的工具,如QA使用质量保证计划和周期质量报告等,QC使用测试计划和缺陷管理工具等。
总结
质量保证和质量控制都是为了确保产品或服务满足质量要求,但方法和侧重点不同。质量保证是预防性的,确保过程符合标准,而质量控制是检测性的,确保成果物符合质量标准。两者互为基础,难以严格区分,但理解其区别对于质量管理至关重要。
致谢
文章作者感谢多位老师提供的宝贵建议,并提供了一个附录,总结了这些老师对QA/QC见解的不同点。
特别通知
作者签名售书,58元包邮,可前往孔夫子旧书网进行购买。
想要了解更多,点击
查看原文
上下求suo的其他文章
针对企业研发管理流程体系建设的几点体会
近年来,随着对创新的重视,很多企业开始推?
变革中的企业文化管理
企业文化并不是一个空洞的概念,而是通过理念、制度、行为、物质来承载和表达的。
创新篇(五)构建企业创新环境
创新是一项赋予人力和物质资源以更新和更强创造财富的能力的任务,其本质是为客户创造新的价值。
IPD推行成功的关键要素(八)IPD流程的结构化设计
之所以说IPD是一个结构化的流程,因为IPD具有清晰的、自上而下的层次结构,上层宏观框架逻辑清晰、结构简单,下层结构复杂、内容具体。具体内容则由流程架构、阶段、步骤、任务、活动构成。
感知质量与客户满意度(一)概念与背景
感知质量是期望服务质量与感知服务质量之间的差距,是一种主观质量。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线